La gestion de la performance environnementale pour améliorer la résilience des populations face au changement climatique
L'exemple des Philippines
Cerise+SPTF, en collaboration avec ADA (Aide au développement autonome) et le Microfinance Council of the Philippines (MCPI), a produit un article pour explorer les corrélations entre les pratiques de gestion de la performance environnementale et l'amélioration de la résilience des populations vulnérables face au changement climatique. Grâce à ce document, basé sur une recherche de terrain menée aux Philippines (Soulet, 2023), nous avons cherché à tester si, dans le cadre de leur stratégie sociale et environnementale, les institutions financières peuvent directement atténuer les conséquences néfastes du changement climatique pour leurs clients.
Méthodologie
Basée sur le cadre de la Dimension 7 sur la Gestion de la Performance Environnementale, une étude de cas sur le Projet de Green Inclusive Finance (GIF) a été réalisée aux Philippines dans le cadre d'un mémoire de recherche au sein du Programme Européen de Microfinance à l'Université Libre de Bruxelles. Cette recherche a été analysée en termes de défis clés et de valeur pour la gestion de la performance environnementale dans la finance inclusive. Elle s'est déroulée aux Philippines de mai à septembre 2023, avec 51 entretiens individuels semi-directifs (33 agriculteurs, 10 membres du personnel des institutions financières, 8 partenaires).
L'analyse a été menée sur la base des résultats de deux institutions financières qui ont développé un programme de prêt test avec deux types de prêts verts. Des services non financiers ont été fournis à 35 agriculteurs afin d'améliorer leur connaissance de l'impact du changement climatique et des technologies intelligentes par le biais de formations et de visites d'exploitations agricoles durables. Huit fermes de démonstration sont actuellement en cours de développement sous la direction d'experts en agriculture organique.
Nous avons donc décidé de tester trois hypothèses à l'aide de cette étude de cas concrète afin d'analyser si ces postulats sont corrects :
- Les institutions ont besoin d'une stratégie environnementale claire pour mettre en œuvre une gestion de la performance environnementale efficace (test avec la norme 7A) ;
- Les institutions doivent comprendre les risques au niveau des clients afin de leur fournir des réponses adaptées pour lutter contre la vulnérabilité environnementale (test avec la norme 7B) ;
- Les institutions doivent fournir des services financiers et non financiers adaptés pour garantir l'efficacité de leur stratégie environnementale (test avec la norme 7C).
Résultats
Cet article, à travers le projet GIF, est la preuve que les institutions financières peuvent développer des produits financiers et non financiers adaptés aux agriculteurs pour leur permettre d'être plus résilients face au changement climatique. Sur la base de l'analyse des pratiques de la Dimension 7 et des résultats du projet, nous pouvons tirer les conclusions suivantes :
- Avoir une stratégie environnementale claire semble être un facteur de gestion important, mais être attentif aux opportunités et développer une stratégie environnementale parallèlement à un projet concret semble également fonctionner ;
- La mesure et la collecte de données sur les risques climatiques spécifiques et la vulnérabilité des clients sont essentielles pour créer des produits sur mesure répondant aux besoins des clients, adapter des solutions innovantes en matière d'agriculture durable, créer des preuves tangibles et développer des produits à offrir à plus grande échelle ;
- La conversion des analyses de marché et de risque en produits financiers adaptés est une première étape importante pour permettre aux clients de développer un projet agricole responsable. Mais l'ajout de produits et de services non financiers est essentiel pour mettre en œuvre une gestion de la performance environnementale efficace, gérer le changement, convaincre les agriculteurs de tester de nouvelles méthodes de production et démontrer les effets positifs ;
- La collaboration avec des partenaires spécialisés pour développer des services non financiers est un élément clé de la réussite de l'application de la performance environnementale pour une institution financières. Les partenaires locaux jouent également un rôle puissant de modèle et de désir de réplication pour les clients agriculteurs ruraux.
Pour tout savoir de cette étude, télécharger l'article dans la langue de votre choix :
Rejoignez les milliers d’utilisateurs de SPI Online
Choisissez des outils d'évaluation performants pour transformer vos intentions en impact.
